[摘抄] 战争论第三章
06月 1, 2007第一卷 第一篇:论战争的性质
第三章:军事天才
(07.06.01) 纪念卡尔・冯・克劳塞维茨诞辰二百二十七周年
1。军事天才是各种精神力量的和谐的结合,其中这种或那种力量可能起主要作用,但是任何一种力量都不应起阻碍的作用。
2。战争是充满危险的领域,因此勇气是军人应该具备的首要品质。
3。战争是充满劳累的领域。要想不被劳累所压倒,就需要有一定的体力和精神力量(不管是天赋的还是锻炼出来的)。具备这种素质的人,只要有健全的智力的引导,就是有力的作战工具,……
4。如果我们进一步研究战争对军人的种种要求,那么就会发现智力是主要的。战争是充满不确定性的领域。……因此,在这里首先要有敏锐的智力,以便通过准确而迅速的判断来辨明真相。
5。要想不断地战胜意外事件,必须具有两种特性:一是在这种茫茫的的黑暗中仍能发出内在的微光以照亮真理的智力;二是敢于跟随这种微光前进的勇气。前者在法语中被形象地称为眼力(coup d’oeil),后者就是果断。
6。果断是勇气在具体情况下的一种表现,……但是,这里所说的不是敢于冒肉体危险的勇气,而是敢于负责的勇气,也就是敢于面对精神危险的勇气。这种勇气是从智力中产生出来的,因此,通常称为有智之勇,但它并不因此就是智力的表现,它仍然是感情的表现。单纯的智力还不等于勇气,……智力首先必须激起勇气这种感情,以便有所依靠和得到支持,因为在紧急的时刻,人们受感情的支配比受思想的支配更多些。
7。在这里我们认为果断的作用是在动机不足的情况下消除疑虑的苦恼和迟疑的危险。
…………
……只有通过智力的这样一种活动,即认识到冒险的必要而决心去冒险,才能产生果断。能够使感情坚强的人产生果断的正是这种特殊的智力活动,它通过对动摇和迟疑的害怕心理来战胜任何其他害怕心理。
8。……(机智)正是一种能够出色地处理意外事件的能力。……它不仅能对意外的质问作出恰当的回答,而且能对突然的危险迅速想出救急的办法。这种回答和这种办法,只要求它们恰当,并不要求它们是不平常的,……
9。对意外质问的恰当的回答主要是聪明头脑的产物,而应付突然危险的恰当办法则首先以感情的镇静为前提。
10。……足以激发指挥官上述精神力量(按:指干劲、坚强、顽强、刚强和坚定)的压力、负担或阻力(不管叫法如何),只有极少一部分是直接来自敌人的活动、敌人的抵抗和敌人的行动。敌人的活动直接影响到指挥官的,最先只是他个人的安危,而不是他作为一个指挥官的活动。
11。干劲表示引起某种行为的动力的强度。这种动力可能来自理智上的认识,也可能来自感情的冲动。但要想发挥巨大的力量,感情的冲动时不可缺少的。
12。我们必须承认,在进行激烈的战斗时,人们内心充满的一切高尚感情中,再没有什么比荣誉心更强烈和更稳定的了。
13。坚强是指意志对猛烈打击的抵抗力,顽强则是指意志对持续打击的抵抗力。
……人们对猛烈的打击所表现出来的坚强,可以仅仅来自感情力量,但顽强却还要更多地依靠智力的支持,因为随着行动时间的延长,就要加强行动的计划性,顽强的力量有一部分就是从这种计划性中获得的。
14。刚强是指在最激动或热情奔放的时候也能够听从智力支配的一种能力。……这种感情(按:指自制)无非是人的自尊心,是最高尚的自豪感,是内心最深处的要求,要求随时随地象一个有判断力和智力的人那样行动。
15。所谓坚定,或者通常所说的有性格,是指能坚持自己的信念,不管这种信念是根据别人的或自己的见解得出的,还是根据某些原则、观点、灵感或智力活动的结果得出的。
16。……在一切犹豫的情况下都要坚持自己最初的看法,并且永不放弃,除非有一个明确的信念迫使我们放弃它。……如果我们在犹豫的情况下能相信并坚持当初的信念,那么我们的行动就具备了人们称为性格的那种坚定性和一贯性。
17。因此我们说,如果拒绝不同的见解不是出于有更好的信念,不是出于对较高的原则的信赖,而是出于一种抵触情绪,那么坚定就变成顽固了。
18。我们说,统帅要成为政治家,但他仍应不失为一个统帅,他一方面要概括地了解一切政治关系,另一方面又要确切地知道用自己所掌握的手段能做些什么。
19。仅仅认识真理,只能产生极其微弱的动力,因此在认识和意愿之间,在知和能之间总有很大的差别。促使人们行动的最强的动力总是来自感情,而最强大的支持力量则来自感情和智力的合金(如果可以这样说的话),这种合金就是我们前面讲过的果断、坚强、顽强和坚定。
20。最后,如果我们不冒昧地对较高的精神力量下个更精确的定义,而是按照语言上所惯用的一般概念承认智力的差别,如果我们要问,具有哪种智力的人才最适于称作军事天才,那么我们说,只要对我们的论述和经验稍加考虑,就可以看出,这种人与其说是由创造精神的人,不如说是有钻研精神的人,与其说是单方面发展的人,不如说是全面发展的人,与其说是容易激动的人,不如说是头脑冷静的人,在战争中我们愿意把子弟的生命以及祖国的荣誉和安全委托给这种人。